云OA系統助力途易旅游高效移動辦公

　　中旅途易是首家外方控股的旅游界合資公司， 2011年5月，國家旅游局確定其為第一批試點經營中國公民出境旅游業務的3家中外合資經營旅行社之一。作為窗口行業的一分子，途易旅游在過去的9年間通過不懈努力，滿懷熱忱地向數以萬計的西方游客展示了中國博大精深的文化，多元的風土人情和積極向上的蓬勃發展態勢。

　　中旅途易使用云OA系統，提高企業工作效率，結合實際使用場景，小編從3個方面解決云OA系統在中旅途易的應用：

　　1)考勤打卡移動便利,提高企業行政效率

　　靈活的考勤是一定要的，傳說中外企的“8小時考勤制“是上班族的向往，三選一“靈活考勤制度”+“彈性時間，月底出勤數據統計非常復雜。

　　現在，所有員工都使用云OA系統的考勤簽到功能，實現手機打卡，準確率高薪酬工時統計，而且可以一鍵導出，Excel自動生成考勤數據，大大簡化了薪資統計時間，提高了效率。

　　2)改變工作時間時差

　　但高效在“時差”面前又變得難上加難。當駐外的同事接到一個訂單，發回國內進行分配處理時，白天黑夜之間的差距，讓工作變得“漫游”，“您呼叫的電話正在睡覺……”

　　但是，中旅途易認為，云OA系統很好的把國內外的同事都聚焦在一個工作平臺上，國外的同事通過系統在線提交訂單審批，國內的員工在同一系統中，根據流程內容，直接處理委派跟單人員，沒有重復確認，就沒有時間的傷害。

　　同時，在中旅途易， 每一個訂單的完成，都有直接的現金結算，而這樣一個聽上去繁雜的過程，通過自動化的聯動“財務結算流程”完成。一旦訂單跟進的審批結束，財務結算會自動判斷開啟，這樣一來，業務人員可以第一時間獲取回報結果，有效的拉動人員的積極性。

　　3)新路線研發的垂直評估

　　中旅途易的業務包括承接西方游客的中國游和中國游客的出境游。為了豐富業務，需要不斷開發有意義的旅游路線，而每一條旅游路線被運用到市場，需要充分考慮“交通便利度、景點知名度、環境與服務質量、以及營收”這些因素的可行性。

　　而這些在中旅途易都是云OA系統一條流程審批的事。“新路線評估”流程，涵蓋來從研發部——路線評估部門——財務部門——經理確認，完整的流程。

　　研發部通過文檔詳細說明新路線的方案，評估部門3線并行，3位評估員根據自己的評估因素開啟會簽模式，同時進行評估并反饋評估結果，全部完成后由財務評估營收狀況，最終經理根據所有的匯總信息確認方案是否執行。

　　是的，一條流程，將4個部門的工作形成了串聯，并第一時間接棒上一步驟，是高效的本色。

　　中旅途易使用考勤數據統一匯總，降低HR工作量，利用碎片時間進行移動審批，處理及時，效率高。不同的業務產品不同的需求，不同的場景形成不同的云OA系統解決方案。